Kannattavuutta toimintaan

B.I.R Consultingin tavoitteena on parantaa yritysten tehokkuutta ja kannattavuutta. Työkaluina tähän B.I.R:ssä ovat liiketoimintaprosessien kehittäminen, tietotekniikan käytön tehostaminen ja raportoinnin parantaminen. B.I.R Consultingin missiota pyrkii toteuttamaan tekijänä Riku Paavola, liikkeenjohdon konsultti, DI. Kokemusta aiheesta on kertynyt usean vuosikymmenen ajalta, B.I.R Consulting -toiminimen puitteissa vuodesta 2009.

Palvelut

B

Liiketoimintaprosessien kehittäminen (Business process development)

  • Jos liian pitkäksi aikaa tuudittautuu hyvän olon tunteeseen, huomaa että kilpailijat ajavat ohitse. Kehittymisen lähtökohtana on oltava realistinen kuva nykytilanteesta.
  • Strategian ja vision toteuttamiseksi on osattava nähdä oikeat ja tarvittavat kehityskohteet, kuin myös vielä käyttämättömät mahdollisuudet.
  • Jotta yritys olisi yhtä hyvä kuin kilpailijansa, sen on oltava parempi
I

Tietotekniikan käytön tehostaminen (Information technology utilization)

  • Olisiko syytä vaihtaa tietokone helmitauluun, kynään ja vihkoon? Onko tietotekniikka kustannustekijä vai hyvän tuottavuuden mahdollistava tuotantoväline, riippuu siitä, miten investointi ja sen käyttö on suunniteltu ja toteutettu.
  • Tietotekniikankin pitää yrityksessä olla tuottavuutta ja kannattavuutta parantava tuotantoväline.
  • Jos kaupasta ei sopivaa löydy, teen yrityksellesi toimivat excel -työkalut (esim. tuotannonohjaus-, raportointi- tai projektinohjausjärjestelmä).
  • Tietotekniikka helpottaa elämääsi
R

Raportoinnin parantaminen (Reporting)

  • Yritys harvoin kulkee eteenpäin kuin juna raiteillaan. Yrityksen pitäminen oikeassa kurssissa vaatii hereillä olo ja hyvää tuntumaa, niin omaan tilanteeseen kuin ympäristöön.
  • Raportointi tulisi paitsi olla oikeisiin asioihin keskittyvää niin myös syntyä vaivattomasti.
  • Hyvin menee, mutta menköön

Yhteystiedot

B.I.R Consulting

Töykynmäentie 17
16610 Kärkölä